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為了改善兩韓關係，南韓總統文在寅月初在德國提出「柏林構想」，北韓隨後也對此進行回應。因此，南韓官員16日表示，南韓政府各部門近日正在協調向北韓提議舉行「兩韓軍事會談」方案。
據《韓聯社》報導，南韓總統文在寅6日於德國柏林發表演講時，呼籲在兩韓停戰64周年的7月27日，停止在軍事分界線一帶的敵對行為。北韓黨報《勞動新聞》15日也刊登署名評論文章首次回應表示，消除政治軍事對抗狀態是發展兩韓關係的第一步。
南韓官員認為，北韓的表態與文在寅的「柏林構想」一脈相通。另有分析認為，北韓很有可能回應南韓的軍事會談提議。但兩韓雙方對「停止敵對行為」的看法可能有異。南韓東國大學北韓學研究所所長高有煥認為，南韓政府可能是指韓軍停止在邊境地區的對北韓喊話或空投傳單活動，而北韓可能要求停止美韓聯合軍演。
此外，南韓政府還計畫不久後提議在今年中秋之際舉辦兩韓離散家屬團聚活動。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
資誠聯合會計師事務所 7 日發布「全球未來人力調查報告」，針對全球 138 個國家逾 1 萬名企業員工進行調查。報告中指出，受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響， 2030 年可能出現 4 種旅遊大亨工作情境，包括以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界。
雖然這份調查結果顯示，有 65% 的人相信，科技發展將會改善其工作前景，但也有 73% 的受訪者認為科技永遠無法取代人腦， 86% 認為這個世界永遠都需要人類的技術，但有 37% 受訪者認為自動化威脅到自身的工作機會，比 2014 年增加了 4% ，而且有 56% 的受訪者認為，政府應該採取必要行動保護其工作機會不受自動化的影響。
此外，報告也指出，受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢影響， 2030 年可能出現 4 種工作情境，分別是以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界，報告也描繪出此 4 種情境從 2020 到 2030 年的可能發展面貌。
報告分析，以人為主的黃色世界部分，對於財富及資源分配的「公平性」( fairness )相當重視，強調社會或社群優先的企業越來越興盛發展，從群眾募資而來的資金流向這些有道德且較不受指責的企業品牌。人才懷抱一顆社會的心，追求的是工作的意義和對自身的關聯性。人性( humanness )產生高度的價值。
創新當道的紅色世界方面，組織和個人競相滿足消費者需求，新的產品及商業模式快速發展。但法規也因此跟不上創新的速度。在這個規則較少的世界，風險相對較高。今天的贏家可能成為明天在法院的輸家。數位平台媒合了雇主與員工、技術與市場需求、資金與創新者、消費者與供應商。企業運用科技、供應鏈和智慧財產來產生價值。大學文憑的價值較低，具有專業技術或經驗產生的價值較高。
重視企業關懷的綠色世界部分，企業關注社會責任及信任的議題，經營的驅動力來自氣候變遷及永續發展。企業必須要將其社會使命放在商業策略的核心。員工偏愛像家庭般溫暖的企業，工時具有彈性、並喜愛參與社會公益專案。員工信任其雇主在薪資和職涯發展上會公平對待員工，而員工也會透過其行為來形塑出良善的企業文化。
企業為王的藍色世界方面，在競爭激烈的商業世界，大型的跨國企業較能夠以其規模和影響力來保護獲利，這讓某些大企業甚至比小型國家更有權力。大企業都在爭取最佳人才，成功與否在於勞動力的生產力。因此，企業需要優秀的員工努力工作，結合自動化、數據分析及創新，以產出最佳表現。為了吸引優秀員工，企業給予相當高的薪酬，並提供許多社會福利，包括兒童教育、老年照護及健康照顧等過去由政府提供的福利。
資誠企管顧問公司執行董事林瓊瀛則表示，沒有人可以確切預知 2030 年的世界是如何運行，但在某種程度上應該符合報告中所描繪出的 4 種工作情境，未來，機器學習和人工智慧將協助企業進行更佳的勞動力規畫。然而，人類也不能坐以待斃，無論是員工還是企業都要了解未來的各種可能及代表的意義，並且及早做好準備及規畫，以迎接未來。
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